30 / 52
SALONG 4-2015
30
[ NORSK LEVERANDØR ]
SKJØNNHETSEVENTYR
Vil skape et
ROTNORSK
LA COSMETICA/
BEAUTY HOUSE:
- Vi er litt stolte over det vi har oppnådd gjennom utviklingen av merkevarene Bitchn’ Brows
og Purelash. Det har gått over all forventning. Når vi nå lanserer make-up serien FRØYA,
ligger alt til rette for å ta det profesjonelle markedet med storm i 2016, smiler gründer og
daglig leder Adi Velic i La Cosmetica/Beauty House ubeskjedent.
TEKST OG FOTO:
BJØRN KOLLERUD
- Det har vært en tøff
jobb å utfordre ledende
merkevareleverandør-
er, men vi har lykkes
godt så langt, selv om
det har kostet blod,
svette og tårer. Etter
mye jobb gjennomflere
år, er 2015 vårt gjennombrudd. Omsetnin-
gen er flerdoblet fra 2014 og ambisjonene
for 2016 er ikkemindre. Vi føler nå at vi har
passert en magisk grense, og kan utfor-
dre internasjonale merkevareleverandø-
rer på vår hjemmebane, som er Norge.
Vårt fortrinn er at vi utvikler og produserer
produkter beregnet på det norske og nor-
diskemarkedet. Det girossspesiellekon-
kurransefortrinn, poengtererAdi Velic.
VIL IKKE LA KUNDENE BLI UTKON-
KURRERT
Konkurransen fra nettbutikkene er tøff for
alle somdrivermed videresalgsprodukter
i vår bransje. Adi mener han har noe spe-
sielt å by kundene, fordi han har kontroll
påegenmerkevareogdistribusjon.
- Vi kontrollerer verdikjeden fraA til Å. Jeg
fårukentlig telefoner franettbutikker som
gjerne vil selge produktene, men jeg tak-
ker høflig nei. Vi skal holde utsalgspriser
oppe av hensyn til våre 1.200 salongkun-
der. Jeg har ingen planer om å avvike fra
denne linjen. Vi skal skape forretning for
våre profesjonelle kunder, ikke bidra at de
blirutkonkurrert, fastslårhan.
Adi Velic har selv kjent på kroppen kon-
kurransen fra internasjonale merkevare-
leverandører. Det har gitt inspirasjon til å
tenkenytt.
- Jeg har selv bakgrunn fra tekstilbran-
sjen, og opplevde det forsmedelige at våre
merkevarer blesolgt påpall til sammeut-
pris som jeg leverte til inn-pris til faghan-
delen i sportsbransjen, fordi endistributør
i Europa gikk konk og solgte restlageret til
Coop. Det var ikke gøy. Jeg tror det blir
«Vi kontrollerer verdi-
kjeden fra A til Å. Jeg
får ukentlig telefoner
fra nettbutikker som
gjerne vil selge produk-
tene, men jeg takker
høflig nei»
ADI VELIC