67 / 100
F R I S Ø R 6
•
2 0 1 5 67
PROF I L
: J OHAN H E L L ST RØM
JOHAN
HELLSTRÖM
Hva gjør man når man totalt uforberedt
plutselig arver en annen manns livsverk,
som for å si det mildt ikke tjener penger
på bunnlinjen? Björn Axén var kjent som
Sveriges fremste frisør, med de aller
største navnene på kundelisten, inklu-
dert Dronning Silvia. Men om pengene
strømmer inn betyr ikke det at de blir lig-
gende igjen i kassen. DaBjörnAxén plut-
selig går bort i 1993 er bedriften nær-
mest dømt til konkurs. I Axéns testamentestår det ett
navn: JohanHellström.
MERKEVARE MED INNHOLD
Selv om mange kjenner historien er det nærmest
umulig å ikke repetere den i kortversjon. Merkeva-
En svensk suksesshistorie
Björn Axén:
Björn Axén er i dag Sveriges og kanskje Nordens sterkeste frisørvare-
merke. Men at det er krevende å kombinere kreativ og forretningsmes-
sig suksess kan Johan Hellström skrive under på. Det er en sterk histo-
rie som han forteller åpenhjertig om.
ren Björn Axén er så sterkt knyttet til hvordan Johan
Hellströmbygget opp et solid foretak fra ruinene. Det
er en lærebok i hvordanman knytter sammen visjon,
vilje, tro, handlekraft og ikke minst et ønske om å
skapeenverdenmanvil leve i.
Johan Hellström ble «oppdaget» av Björn Axén som
lærling, ikke bare for frisørtalentet, men kanskje like
mye for livsinnstilling og væremåte, om å være ærlig
og uredd. Det handler mye om å sette seg høye mål,
og jobbe konstruktivt for ånå de. Men viktigst av alt er
verdigrunnlaget.
- Jeg var 27 år da jegovertok enbedrift somvar svært
tett på konkurs. Medarbeidere sluttet og tok kundene
med seg. Mitt første spørsmål var hva vi kunne tilby
som konkurransekraft for å holde på frisørene. Hva
var det somvar viktigst for alle frisører?
T E K S T O G F OTO :
J A R L M A R T I N G A R D E R