75 / 100
F R I S Ø R 6
•
2 0 1 5 75
skal håndteredette, ogopplever at kundene liker åha
valgmuligheter. Sortimentsbredden er vårt sterkeste
kort.
TETT PÅ OG HANDS-ON
- Vi legger vekt på å jobbe med frisørene hele veien.
Faglig dyktighet blir viktigere i årene fremover, og vi
skal gjøre vårt. Vi satser fullt og helt på frisørsalon-
gene, og vil bidra til åutvikle vårekunder fagligog for-
retningsmessig. Det er en linje vi kommer til å holde
fast på, fastslårSverreAlexander.
Frendsduoen har vist at de leverer. Med oppkjøpet
av Frisørpartneren i Bergen, ligger det til rette for en
omsetning i størrelsesorden 160 millioner kroner til
neste år. Hvis dette slår til, har de dratt fra Tendenz
Hårpleie AS og byr tungvektere somWella, L’Oréal og
Cutrin på seriøs konkurranse. Ikke verst jobbet fra
Østfoldduoen Pål Grahamog Sverre Alexander Lind-
bech.
I P O S T H A L L E N
I forbindelse med oppkjøpet av Frisørpartneren feiret Frends AS seg
selvmed en helaften i Posthallen i Oslo 31. oktober. De rundt 450 frem-
møtte fra nær og fjern fikk oppleve underholdning og visninger på
løpendebånd.
- Vi må klype oss litt i armen. Dette er vårt største event ever. Utviklin-
genhar vært utrolig spennende, oppsummerteSverreAlexander Lind-
bech. - I fjor hadde vi 200 frisører på visningen på Stratos, i år er vi 450.
Det ermaksimalt av det vi får lov å ha i Posthallen, så vi er selvsagt for-
nøydover oppslutningen. Det er fullt hus, supplererPål Graham.
Full fart
REND
Investor og medaksjonær i Frends AS, Ola
Mæle, hadde funnet veien til Posthallen.
- Det er morsomt å se hårkunstnere i ak-
sjon på scenen. Denne kvelden er noe jeg
har gledet meg til, oppsummerte han.