sjekket lønnsprosenten i landets 140 ledende bedrif-
ter i vår bransje; den er på 58% i gjennomsnitt. -Hvis
du trekker ut produktsalget og bare ser på tjeneste-
produksjonen, kommer lønnsprosenten lett opp i
72,5 %, det er en farlig utvikling. Her er det definitivt
mye å hente. Dødtid er den mest tyngende faktoren
for åopprettholdeen lønnsomdrift, såher gjelder det
åholde fokus.
GODE RUTINER ER GULL VERD
- Jeg er veldig opptatt av å holde en høy
faglig standard i Modern Design. Det er
avgjørende forkundetilfredsheten.Menvi
må også se påhva vi kangjøre for å effek-
tiviseremåten vi jobber på. Jeg tror det er
romfor å systematisere og forbedre utfø-
ringen av behandlinger. Selvsagt skal fri-
2
3
4
5
Lars Terje Skjæveland vil
presentere flere gode tips
til lønnsom drift på
nfvb.noi løpet av desember, så du
står bedre rustet til å drive
lønnsomt i 2016.
på NFVBs nettside
www.nfvb.no/lesmer
L E S M E R
L E S M E R
«Dødtid er
den mest
tyngende
faktoren
for å opp-
rettholde
en lønnsom
drift.»
søren gå over arbeidet og sjekke resultatene, men
man trenger ikke gjøre alle ting to ganger. Små end-
ringer avmåten vi jobber på, kan bety innspart tid. Og
tider penger.
- Det kan også være på sin plass å tenke gjennom
menyen på fargearbeider. Kanskje kan man tilby en
meny med enklere behandlinger, som allikevel byr
kundenepåeffektfulle resultater?
TENK NYTT RUNDT PRODUKTSALG
- Vi ser at produktsalget gjennom frisør-
og velværesalonger synker. Da gjelder det
å være ekstra bevisst. Antallet kampanje-
tilbud øker, men man må ha klart for seg
at tilbudene må gi riktig dekningsbidrag.
Det som er bra for leverandørene, er ikke
nødvendigvis like bra for salongene. Man
må gi leverandørene klar beskjed om at
de må sørge for å gi betingelser som gjør
at vi opprettholder våremarginer, også på
tilbudsvarer.
IKKE BETAL PROVISJONER AV VARE-
FORBRUK
- Jeg opplever stadig at salongeiere beta-
ler provisjon av vareforbruket. Det blir helt
feil. Bruker du farge og vannstoff for 200
kroner på en fargebehandling og gir fri-
søren 10 % provisjon på dette, øker vare-
kostnaden. Skal du holde kostnadene
nede,mådusettestrek for enslikpraksis.
HA INNSLAG FOR PROVISJONS-
AVLØNNING
- Jeg vil anbefale alle å tenke igjennom
innslaget for provisjonsavlønning for pro-
duktsalget. Jeg mener man må kreve et
visst volumfør provisjonsbetaling slår inn.
Hvis en frisør selger to shampoer i måne-
den, er det ingen grunn til å gi provisjon.
Provisjon av produktsalget må avlønnes
som et resultat av en aktiv innsats fra fri-
sørenogavlønnesderetter.
Lykke tilmeden lønnsomdrift i 2016!
SALONGDR I F T
: 5 GOD E T I PS
FOTO:
MARCEL LELIËNHOF